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《危盤解碼》第四章滯銷樓盤全程突圍解碼(1)
作者:寒水石 時間:2006-1-23 字體:[大] [中] [小]
第一節(jié) 新疆最大別墅區(qū)麗景江山突圍全程解讀
麗景江山從2001年始,一度沉寂三年的別墅樓盤
面臨市政交通、周圍環(huán)境、樓盤形象、資金壓力等各種障礙
在2004年5月突然成為烏魯木齊最熱銷別墅
單價也從1800元迅速升至3180元
當年完成300余套的銷售
不但如此,樓盤與企業(yè)形象也大幅上升
麗景江山被評為“2004年新疆最佳別墅人文獎”
從滯銷到熱銷,中間充滿智慧與變數(shù)的搏弈
現(xiàn)總結出來,與大家一起分享。
第一節(jié) 身份游離的麗景江山
麗景江山原名為塞外明珠,是烏魯木齊目前最大規(guī)模的別墅區(qū)之一。
該項目位于國家級烏魯木齊經濟技術開發(fā)區(qū),一期規(guī)劃面積為28萬平方米,二期計劃20余萬平米,總開發(fā)面積將達到50萬平方米。
樓盤最初的市場概念為“生態(tài)環(huán)保住宅”,由于“生態(tài)環(huán)!边@一概念流于空泛,特別是在烏魯木齊這樣的自然環(huán)境中很難真正實現(xiàn)住宅的“生態(tài)環(huán)!保黠@帶有跟風之嫌,也很容易使開發(fā)商自陷泥淖。
2003年,內地一家經紀公司開始介入項目銷售,并對樓盤進行重新定義和策劃。由于這家公司對烏魯木齊本土的氣候特征和項目特質的把握失準,將項目定義為“水景住宅”,并更名為“麗景江山”。樓盤在沒有任何“水的背景”的情況下,定義嚴重失實,被市場傳為笑談。更為甚者,在推廣中明顯帶有急功近利的心態(tài),廣告中不是主推項目的主體別墅,而是打著別墅的概念,另推一些小戶型經濟適用房,喊出“首付2萬8,把我?guī)Щ丶摇钡目谔,大損樓盤形象。
從2001年開始推廣直到2004年4月份,僅售出20多套房子,樓盤和企業(yè)陷入舉步維艱的地步。
第二節(jié),營銷診斷
2004年,麗景江山的開發(fā)商、天際集團董事長齊際軍先生,邀請我們?yōu)辂惥敖阶魅嬖\斷與推廣策劃。
診斷后至少發(fā)現(xiàn)有以下幾個主要問題:
從內因來分析:1、樓盤概念模糊,市場特征不明顯;2、市場信心不足,人們對天際公司能建造出什么樣的項目持質疑態(tài)度;3、項目賣點挖掘不深,未來城市規(guī)劃,如烏昌合并等,新市區(qū)中心的重要賣點未挖掘;4、樓盤形象與周圍形象仍處于臟、亂、差的狀態(tài);5、缺乏整合推盤思路,營銷推廣帶有很強的隨意性;6、宣傳形式呆板,特別是宣傳不注重高檔住宅對生活價值層面的引導;7、促銷政策落后,公關手段缺失。
從外因分析:1、項目所具備的優(yōu)勢“低容積率,高綠化率”,單從字面上來講,在當前陸續(xù)出現(xiàn)的同類項目中,已不占優(yōu)勢;2、相比烏市其他幾個同類樓盤,如優(yōu)詩美地,香格里拉·美泉等,其地段明顯處于劣勢;3、“家家有車庫,戶戶有花園”,對于居住者生活意義引導不夠深入,已不再是樓盤是獨有的賣點,因為,幾乎所有的別墅樓盤,都打出了這張牌,甚至當年面市的藍波灣經濟適用房,也打出了有空中庭院牌。
除此之外,市場上的別墅項目,至少有優(yōu)詩美地、香格里拉美泉、空中花園、世紀花園、錦繡江南小鎮(zhèn)、大德豪庭等多個小區(qū),對麗景江山造成沖擊。這些項目的開發(fā)商,大多是在市場上有實力有品牌的企業(yè),對于天際房產這個弱勢企業(yè)來說,市場障礙被再度放大。
在麗景江山的環(huán)境、地理位置、交通,甚至企業(yè)實力都不如競爭對手的情況下,如果只拼廣告拼宣傳,無異以卵擊三石。因此,如果營銷手段不能出奇,如果沒有足夠親和力的樓盤概念或足夠閃亮的賣點,只能等死。
在調研中,來自同行業(yè)的各種聲音也逐漸傳來。有許多朋友出于善意勸我們說,麗景江山是一個問題過多的的死盤,千萬不要再介入,否則有可能隨之“名利俱毀”。
當時我們也一度陷入矛盾之中。因為,任何一個做項目策劃的人,都懂得“成也項目,敗也項目”的生存之道,
但,我們更奉行一個行事原則:受人之托,成人之事。同時,我也相信我們的智慧與經驗。
第三節(jié) 從水景別墅到綠色資產
我們必須尋找一個新的樓盤概念,重新切入市場。
水景別墅這一概念再也不能用了。
而所有可以與能別墅聯(lián)系在一起的綠色、休閑、尊貴、高尚、景觀、觀景甚至藍天白云陽春白雪之類的概念,幾乎都顯得過于蒼白無力。已處于絕地的麗景江山再也經不起折騰!
印瀅工作組一一過濾了樓盤優(yōu)勢賣點,一一比較了競爭對手的優(yōu)缺點后, 重新審視新疆的高檔住宅市場,以期在中間找出突圍的縫隙。
我們再度回顧烏魯木齊的房地產市場:
特征一:1998年起市場一路走旺,直至2002年,2003年下半年市場嚴重滑坡,進入所謂的“調整期”。
特征二:2004年的主要特征是:住宅消費疲軟,空置率達40%,其中主要集中于高層住宅;
特征三:樓盤普遍缺乏明確的、務實的、親和力的概念;
特征四:新疆的高檔住宅開發(fā)量不大,但依然普遍滯銷,原因是現(xiàn)實的自然環(huán)境與人文環(huán)境,使高收入群體流向內地置業(yè),并且收入越高到內地置業(yè)的信念越強烈。印瀅工作組稱之為“黃金漏斗現(xiàn)象”;
特征五:商鋪投資漸旺,投資意識較濃。并且“在新疆掙錢,在內地安家”的意思普遍存在。
因此,能否在別墅營銷中,引入投資理念,使買別墅具有投資意義,成了工作組著重思考的途徑。因此,一個課題擺在印瀅工作組面前——
概念等于樓盤特征加投資價值。也就是要使樓盤在市場上以“家產合一”的形象出現(xiàn),意即,買麗景江山即為享受高品質生活,又為投資,刷新別墅樓盤營銷的傳統(tǒng)理念。
一次偶然的事件,給項目賣點的深度挖掘帶來啟發(fā),也給創(chuàng)造性的設計樓盤概念帶來新的思路。這一思路,顛覆了傳統(tǒng)的購房理念。
這天,小組領銜印瀅,在一家房產公司,看到一位工作人員在忙著整理業(yè)主的《中華人民共國土地使用權證》,這是一棟高層住宅的土地使用權證。他發(fā)現(xiàn)一個證書上的使用面積一行標著“7㎡”的字樣。僅“7㎡”?,當時從他大腦子里閃出這個疑問,于是他又翻看了其它證書,上面都是10平方米左右,這是一個長期被市場的買方與賣方都忽略的重要信息:即房屋產權的實質構成:房屋產權實際等于住宅所有權+土地使用權+附屬物業(yè)受益權。
麗景江山是一座低密度的別墅區(qū),容積率只有1.0,相對于普通住宅,其最大的投資意義在于其每戶所擁有的土地面積。一般住宅,戶均擁有土地面積僅有其房屋面積的20%左右,高層住宅僅有10%左右,即買一套100平方米的普通住宅,所實際擁有產權土地面積只有10~30平方米左右,而麗景江山的土地擁有率高達100%。在麗景江山買一套別墅的同時,也購買了相同面積的土地,這是一個十分誘人,但尚未挖掘的賣點。
此外,麗景江山所處的位置,是未來的城北中心區(qū),距新市區(qū)中心標志僅有1000余米。長遠地看,烏昌合并一旦完成,該區(qū)域自然成為烏魯木齊的中心地帶,土地升值空間區(qū)大。因為房子本身不具備增值性,而地皮卻因城市發(fā)展在迅速增值。把人們買住宅的觀念,引導為買土地,樹立“買房不如圈地”的不動產投資理念,麗景江山有足夠的優(yōu)勢。
至此,“家產合一”得到完美結合。
“家”,將每戶的私家花園取名為“自助式私家花園”,定義為休閑住宅;“產”,買房即是“圈地”的投資價值。
第四節(jié),“圈地運動”讓項目絕處逢生
概念有了,接下來就是推廣。
在推廣中,為了達到出奇制勝的效果,我們有意弱化對“家”宣傳,強化“資產”的意義。
于是,“圈地運動”推廣計劃也隨之誕生了:在國內第一個提出“買房不如圈地”的置業(yè)觀點,以新鮮的觀點引起大家的關注,同時使購買別墅具有投資的基礎。為此,印瀅工作組圍繞這一概念演繹了四大說辭:
1、買房不如圈地:分析住宅的產權要素:住宅產權=房屋產權+土地產權。以城市土地的稀缺性為理由,突出麗景江山的重要賣點,即超低容積率。加以麗景江山所具有的未來城北中心的前景。為客戶算兩筆帳,一是同類土地現(xiàn)有的價值,二是土地在未來10年、20年、30年、40年的增長預期價值。讓業(yè)主的精力主要集中在所擁有的土地這一永遠不貶值的財富上。
2、投資商鋪不如投資別墅:因為商鋪所實際擁有的土地面積極少,所以買商鋪主要買的是一種經營權,它的投資回報取決于市場經營的好壞,市場競爭的程度,以及消費觀念的轉換等,也取決于國民經濟等的發(fā)展狀態(tài),風險很大。而與其相反的是,土地的增值,只與城市發(fā)展的宏觀層面有關系,對市場經營的好壞不是很敏感,只要城市存在并發(fā)展,土地就會增值。
另外,商鋪的購買成本很高,一平方米少則上萬,多則幾萬,一個幾十平方米的商鋪就要投入幾十萬到上百萬元,而幾百平方米的別墅,卻只有幾十萬元,所以風險大大降低。
3、做股東業(yè)主:為了更深的演繹投資價值,麗景江山還與海德酒店進行合作,開發(fā)一種酒店別墅(海德麗景度假酒店,方案見下面章節(jié))。這樣業(yè)主不僅是別墅的主人,同時也是別墅的投資者,因而它不同于一般的別墅。在擁有麗景江山別墅的同時,可以與五星級酒店一起做生意,所以他們還是股東。一般別墅的業(yè)主,單純是別墅的消費者,要持續(xù)的無止境的投入,而沒有產出。在麗景江山,這種局面就完全改變了,業(yè)主不但擁有別墅,還可以用別墅賺錢。
4、拿別墅賺別墅:40%首付,享受12年按揭款承租,相當于投資者只須交付40%的首期款,即可獲得完全的產權。加上土地升值,現(xiàn)在的投資在將來可獲得翻番的投資回報。拿別墅賺別墅現(xiàn)實、穩(wěn)定。
事不宜遲,待思路統(tǒng)一后,小組成員立即趕制方案,并送交天際房產公司,方案順利通過,宣傳品和廣告稿子都已設計到位,廣告正要安排發(fā)出,一件意外事件再次讓計劃卡殼。
此時是2004年的5月初,正值全國銀根緊縮,房地產“泡沫論”風聲漸緊,全國都在嚴查“圈地”行為,心存疑慮的開發(fā)商通知此計劃暫緩執(zhí)行。
但是推廣工作必須開始。新疆的氣候特征決定了,每年從四月到九月之間半年時間是賣房的大好時機,錯過這個時間就等于放棄了一年的機會。而現(xiàn)在已是五月初,在五月底又有一屆房交會。到那時候誰都難以預料會有什么局勢發(fā)生。小組立即與銷售公司進行緊急會商。商討中大家一致認為,雖然國家正在嚴禁“圈地”行為,但此“圈地”畢竟不是彼“圈地”,在國家劍指“圈地”行為的時候,實施“圈地運動”有可能會起到意想不到的效果。
于是在老總不知情的情況下,在新疆日報和晨報同時上了一期“買房不如圈地”的廣告。廣告出現(xiàn),立即引起軒然大波。第二天,銷售人員開始拿著宣傳單走向街頭,反饋情況令人鼓舞,第一周就完成5套別墅的銷售。
該輪宣傳正值2004年春季房交會之前,讓其他參展別墅防不勝防。在5月26日房交會上,麗景江山成交9套。而其他別墅樓盤則一無所獲。
但,天際老總發(fā)現(xiàn)后,再度要求停此這種宣傳!叭Φ剡\動”開始進行變通操作。
第五節(jié) 讓麗景江山接受“國際考驗”
最初為了投資而考慮的“海德麗景事件”,可謂一舉多得。
但僅靠土地預期升值,對于純粹的投資者來說,吸引力仍不夠,因此,為了使“投資從務虛到務實”,還做了更加深入的發(fā)掘工作。根據一部分目標客戶的要求,將麗景江山的部分別墅暫時轉化住宅的傳統(tǒng)功能,引入商業(yè)運營或商鋪投資理念。另外,麗景江山和天際房產的市場形象,在市場上也處于劣勢。因此提升樓盤象和企業(yè)形象,提高綜合競爭力是首要工作。工作組研究認為,這一工作的捷徑在于“品牌嫁接”。
緣此,本案策劃了一次“海德麗景事件”。
其設想是,通過與新疆五星級酒店海德酒店合作,劃出部分別墅作為其“度假酒店”,將居住功能轉換為經營功能,從而使購買別墅具有直接的投資意義。這樣就可在當前投資商鋪熱而購買住宅冷的市場背景下,爭取商鋪投資者。這是基于當前烏市中高檔住宅項目銷售趨冷,而商鋪投資出現(xiàn)熱潮的背景下提出的,具有廣泛的市場基礎。
在與商鋪爭奪客戶時,要直擊商鋪的投資弱點,因為商鋪集中于經營面積,而不擁有土地產權或擁有很少的土地產權,而且使用形式單一,市場風險大,不像別墅,即可投資又可居住,在人生進退中,功能可隨意轉換。對于長遠眼光的理性投資者就更有誘惑力。
通過以上操作,使購買別墅具體了雙重意義,即居住和投資,更具市場競爭力。同時也擴大了目標群體,目標群體從購買別墅者,擴展到投資者(真正意義的投資行為)。在吸引“投資群體”時,要制定與商鋪投資相適應的“投資保障機制”,使其比投資商鋪更有保障,更有投資價值。
“家產合一”就變得更為豐富,更有說服力。
“家產合一” 的概念包括兩個方面的內容,一是別墅的使用功能“,即“家”,二是別墅具有“投資回報”的意義,即“產”。而“產”,即有不動產,又有經營產。即麗景江山別墅成為“投資型別墅”,其基礎可以引伸為兩點:第一是項目本身,每套別墅所擁有的土地升值預期;第二是通過商業(yè)運營,經營獲利。
事后總結,這一方案的執(zhí)行至少具有以下幾方面的意義:
全新的別墅營銷模式,刺激市場眼球,提高關注率;
為購買近郊別墅找出一個全新的說法和更多的理由;
吸引有意投資商鋪者轉向投資別墅,擴大目標群體;
通過與海德合作進行品牌嫁接,提升樓盤與企業(yè)形象;
由以上各因素促成羅馬區(qū)的部分銷售,提高樓盤實際銷售率和入住率;
為其區(qū)爭取客戶群。
附:海德麗景度假酒店的市場運作模式
此前,烏魯木齊由星級酒店參與社區(qū)經營管理的項目僅有天安名門,但其只是參與社區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)會所的經營。而海德麗景度假酒店的運作形式,則是將麗景江山內的“羅馬區(qū)”150套房子定義為產權式酒店,取名為海德麗景度假酒店,全部租賃給海德酒店,租期為12年,由海德酒店經營管理。海德麗景度假酒店為投資者(業(yè)主),返還12年的銀行按揭款。12年后,以完全產權的形式返還給業(yè)主使用。
其市場運作模式為:
其市場運作模式為:
第一,品牌嫁接
使樓盤具有投資的理由,即給市場一個有力的說法。
方案:與五星級酒店海德合作,將羅馬區(qū)(一百五十套)別墅租給海德酒店,作為海德酒店的“度假酒店”,取名為“海德•麗景度假酒店”。
價值分析:海德酒店管理有限公司是國際品牌的酒店管理機構。海德酒店是烏魯木齊著名的五星級酒店,擁有2300名海內外會員。會員對于休閑式消費的需求強盛,但缺少足夠的屬于海德自身度假村式的俱樂部。這種合作,可使其成為新疆第一個擁有“度假村”的五星級酒店,因此合作空間較大。海德的租用,對于提升麗景江山別墅區(qū)的物業(yè)品牌具有很大作用。同時由海德經營,使“投資回報”具備了基礎。
第二,引爆市場
利用與海德合作的事件,做好新聞運作,為后續(xù)工作造勢。
方案:在海德舉行簽約儀式和新聞發(fā)布會;舉行海德麗景度假酒店奠基儀式。(執(zhí)行方案見附件)
價值分析:由于這是在新疆第一起酒店與別墅項目合作,成功運作的國際品牌下的“度假酒店”,本身就具有新聞價值。而且,這種合作對當前房地產營銷特別是高檔住宅的市場突圍,可視為典范。
第三,征服市場
要說服市場的地方主要包括以下幾個方面:
1、土地保值增值說明:土地增值使項目本身所具備的投資保障。
2、投資保障說明:海德(五星級)酒店的品牌保障;海德酒店海內外龐大的會員群體所帶來的收益保障;海德麗景推出的“零風險”保障機制(見下文)。
3、投資別墅與購買別墅的利益比較。
4、投資別墅與投資商鋪的獲益與風險比較。
5、開發(fā)商-經營商-投資商共生利益分析。
第四,投資成交。
整個方案操作的結果如何,事關麗景江山的整個市場運作的成敗,銷售一線關鍵要做好反抵制說服,反抵制說服方案可以通過試運行,根據銷售一線反饋情況做出統(tǒng)一說服方案。
第六節(jié) 功不可沒的“價值回歸”
工作組在接手麗景江山策劃案的第一件事,就是調整價位。由于麗景江山前期操作的不景氣,致使價格處于“臨界點”邊緣:1800元/平方米。工作組認為,這種低價位策略,不但無助于銷售,而且還有損樓盤形象,并且有可能造成“低價→劣質→低價”的惡性循環(huán)。因此,當時就提出條件,如果讓印瀅工作組介入,必須把單價拉升到2600元以上。
事實是,提價不但沒有約銷售,反而增加了人們對項目的信任,促進了銷售。接下來,價格便一漲再漲,到五月底的房交會期間,價格拉升到了3180元/平方米,并且銷售勢頭越來越旺。
當然,價格的拉升,使項目的利潤空間成大,再投入的資金也會增多,比如強化了社區(qū)的物業(yè)管理,增加了社區(qū)的公共設施,使后期房子的設計、規(guī)劃等綜合素質大幅提高,客戶對小區(qū)更加認可。
使別墅回歸了自己的價位,也增大了價格的談判空間,成交率顯著提高。
在操作中,為了讓業(yè)主感到的確物有所值,策劃人員還設計了一個投資回報路線圖。這個路線圖,很清晰地表明了麗景江山的價值回報,并且從土地增值到經營獲利雙線鎖定,相當于在與客戶談判中有了雙重保險,大大地提高了成交速度。
麗景江山價值回饋路線圖:
第七節(jié) 主題概念與八大宣傳語的設計
麗景江山的操盤思路十分清晰。這使樓盤在整個推廣中既統(tǒng)一了思想,在市場中具備了強有力的“殺傷力”。
首先:確定了樓盤的推廣主題:綠色資產,傳世豪宅。主題清晰地表明了樓盤不但具有別墅的綠色休閑特色,也具備投資的意義。接下來是更加豐富的演繹。
1、宣傳主題:綠色資產,傳世豪宅
2、買房不如圈地
新聞策劃:麗景演繹圈地運動,買地皮送別墅!
3、與海德一起,撬動會員經濟
新聞策劃:麗景江山撬動海德富人經濟
撬動海德會員經濟,玩賺世界財富
4、投資商鋪不如投資別墅
新聞策劃:別墅搶了商鋪風頭
5、拿別墅賺別墅
新聞策劃: 拿別墅賺別墅
6、從40%首付到100%產權
新聞策劃:年輕投資年老休閑
7、投資別墅:“家”、“產”合二為一
新聞策劃:綠色資產 = 享受 + 收益
8、買別墅即可成為海德會員。
第八節(jié) 直擊目標群體的有效傳播
天際房地產公司,是一個發(fā)展型的公司,節(jié)約每一分錢都是必要的。本案在策劃過程中十分注重這一點。因此制定了一個行之有效的營銷策略:直接溝通模式。
在此之前,天際了營銷模式主要是以“坐銷”為主,其模式是:廣告→現(xiàn)場→解說→簽約。這種銷售模式的優(yōu)點是,便于管理,人員較少,工資成本低。但這是一種較為被動的營銷形式,對客戶的把握的主動性差,成交率低,并且必須由巨額廣告費作支撐。其最大的弊端還在于,廣告效力一端下降,對銷售會產生致命的影響。
直接溝通的營銷策略,這種形式目標準確,互動性好,成交率高,廣告費用低。重構銷售模式是當務之急。
直接溝通的營銷模式則是:
在制定本案之前,就明確地圈定了目標群體,通過對這一群體的“直接溝通”大大節(jié)約了廣告成本,并且效果明顯。
直接溝通以下群體:
第九節(jié) 不斷刺激市場,及時策劃公關促銷活動
市場在不同階段會引發(fā)不同的銷售情況,應對項目進行全程的適時性策劃,不斷地刺激市場,根據市場情況推出相應的公關促銷活動。
例:麗景江山·百度體驗
麗景江山與新疆電視臺《新居時代》欄目聯(lián)合舉辦了本次活動。本活動主要以“情景演繹”為主,把麗景江山的物管、環(huán)境、園藝、人文等生動地展現(xiàn)出來。其內容是在疆內公開聘請試住家庭,在麗景江山小區(qū)試住,媒體以紀實的手法將其社區(qū)生活向市場展示。
結合本次活動,將現(xiàn)有樓書取代為《星級生活藝術圖展》,以圖片雜志的形式,對樓盤進行情景設計,模特演繹,實景拍攝。從生活藝術的角度,全景展示物業(yè)管理、戶型結構、園林園藝。
除此之外,本案還設計了一系列目標客戶與社區(qū)物管的互動活動——
麗景海德會員“住文化”暢談會;
麗景江山藝術家“住文化” 暢談會;
麗景江山商務名流“住文化” 暢談會;
操作流程:與行會、商會合作,聯(lián)合舉辦→公開邀請→觀摩社區(qū)→觀看社區(qū)文藝→務虛論壇→記者專訪→專題報道。
因為商務人士渴望與相關的人士交流,尋找商機,探索經驗,本案根據會所的功能,建議成立:
麗景商務俱樂部
俱樂部歸屬“麗景俱樂部”
俱樂部由專人負責,定期舉辦活動。
第十節(jié),一期尾盤的解決方案:“夏威夷風情”演義
麗景江山取得了階段性成功。但工作遠沒有結束。
新疆最大的一個別墅群麗景江山,在銷售中可謂是充滿問題與商機。這個曾經沉寂了近三年的樓盤,在印瀅工作組承接起全程策劃后,于2004年起死回生,全年銷售300余套,但故事并沒結束。
2004年下半年,通過對麗景江山房源的盤點,發(fā)現(xiàn)有一部分戶型成了“尾盤”,主要是“3+4戶型”。
麗景江山別墅設計形式大部分為四層聯(lián)排別墅,下面兩層為一戶,稱“1+2”,上面兩層為一戶,即“3+4戶型”。上下兩戶別墅都有一個私家花園,但客戶大都認為下面“1+2”別墅與自己的一個私家花園親近一些,“土地私有化”概念更明確,而上面“3+4”別墅與花園有一定距離,心理上的歸屬感不強,盡管“3+4戶型”在樓頂上還多了一個曬臺,但曬臺并沒引起客戶太多的興趣。于是,作為全程策劃的印瀅工作組,則針對個案進行問題的解決。首先,我們想到的就是要突出曬臺的價值。我們將曬臺進行了一次花園式裝飾,稱其為“雙景別墅”,推出市場后,很快引起了市場的興趣,銷售了一部分。但效果并不十分理想。如何將其盡快消化掉,并不降低利潤,2005年春,我們又打了一次的成功的突圍戰(zhàn)役。在預期的時間內,將其銷售一空。下面就是當時在戰(zhàn)役前制定的方案。
本案預備達到目的:
在05年的第二季度,即3、4、5月份,基本完成剩余部分的銷售;
通過推廣操作,再次提升樓盤和企業(yè)的美譽度,為后繼開發(fā)樓盤做鋪墊。
基本思路
比照“1+2戶型”,對“3+4戶型”的個性賣點進行梳理分析,并依據其賣點重新制定戶型概念,豐富其生活內涵,使其具有“1+2戶型”所不具備的市場優(yōu)勢。
創(chuàng)造新的戶型概念,將“3+4戶型”命名為夏威夷風情別墅,充分演繹屋頂花園的獨特賣點,并引導一種新的生活居住形式,增強“3+4戶型”的價值感。
一、“3+4戶型”概念的定位
在04年第四季度操作中,曾將該戶型定義為“雙景別墅”,意即樓上樓下兩個花園,一個家庭,擁有兩種不同景觀和生活空間。
該定義由于是在疆內乃至國內首次提出,具有明顯的市場創(chuàng)新性,因此也引起市場的好奇和關注,達到了不錯的效果。但由于綜合優(yōu)勢依然難以超越“1+2戶型”,所以“3+4戶型”的價值感沒有最大化地渲染出來。加上推廣時間有了近半年時間,市場的關注力逐漸減弱,因此,在今年的操作中,首先從概念上和裝修上解決這一問題。
概念上必須突出的優(yōu)勢賣點,包括:一套房子,兩個花園,即前面提到的雙景;屋頂花園給生活傳遞的詩意和自由度;演繹自然對生活的意義,突出生活與空間的關系,自然與生活的關系,引導新的居住理念。
為了突出概念的創(chuàng)新性,引發(fā)市場的興趣,在尊重以上優(yōu)勢賣點的同時,還必須進行創(chuàng)造性定位。
因此將“3+4戶型”的概念定位為:“夏威夷風情別墅”。
二、通過裝修使概念成為現(xiàn)實:
如果只是從文字概念上來宣傳,會流失概念的作用,因此,可以以裝修的形式,以少許的費用來豐富概念,使“夏威夷風情”成為現(xiàn)實。
裝修要件:
1、將層頂花園,裝修成一個全玻璃暖房,并在暖房配置地暖設施。再配置一些熱帶亞熱帶植物和魚缸,養(yǎng)一些熱帶觀賞魚。模擬四季溫暖的夏威夷氣候特征。
2、堆積一個9平方米左右的沙灘,增添一些生活情趣,同時也為兒童創(chuàng)造一個游戲的樂園。這樣即強化的人工環(huán)境與業(yè)主的親和力,又對進一步豐富了夏威夷風情的感覺。
3、在進行裝飾設計時,要做一些精心的設計,不要只擺些花盆樹木,以提高品味。
投入大約3—5萬元,但其對該戶型的生活理念的誘導和宣傳效果,絕非一般廣告所能比的,因此,這一裝修是本次推廣中的基本點也是重點。
除此之外,設計一份3開宣傳單一份,印制3—5萬份。
以上工作必須在3月15日之前完成。
三、推廣主題與廣告
推廣中主要注重幾個方面,一是概念“夏威夷風情”,二是該戶型的尊貴性;三是休閑價價值,四是該戶型的稀有性。
主題:非凡生活“自然家”
廣告語設計:
擴張家的自由度
夏威夷風情生活
四季海濱情趣
在大自然的居室中呼吸
自然家自然生活
應注意的推廣技巧:對麗景江山的宣傳已有較長的周期,為了消除人們的疑慮,要讓人感到每一次推出的房型都是嶄新的戶型,必須有相關的市場說辭,作為輔助宣傳——
首度公開,絕版珍藏
麗景江山榜樣作品。
關于概念與主題的誘導性描述:
德國斯圖加大學維爾納索貝克教授給描述了一種全新的生活觀念:人不再選擇層層包裹的本息方式,而是“在大自然的居室中呼吸”。那是一種久違的與大自然同呼吸、共生息的感動,你甚至能夠親眼目睹自然界每一刻的風云變幻。
相關的一段描述還有:幾十平方米的夏威夷風情園,是房間的一個部分,它把生活帶進了自然空間。你可以在聊天的時候賞聽植物抽節(jié)的聲音,看孩子在沙灘中游戲。也可以在風霜雨雪的天氣的,靜觀自然的更迭,那是一種久違的天籟。如果有興致,你還可以在夜晚枕著星光入眠。
四、提高生活品質的引導
1、通過對屋頂花園的裝修,是對該戶型品質及其所創(chuàng)造的生活品質所做的重要工作之一;
2、要適當提高樓盤的整體銷售價格。適當提升該戶型的價格。提高的基數(shù)應在去年銷售基數(shù)上每平米提升300—400元左右,同時也留有談判的余地;
3、運用新聞與專題的宣傳,淋漓盡致地演繹該戶型所帶來的新的生活方式。
第十一節(jié):消化一期尾盤的最后一搏:價格與價值的誘惑
為什么買麗景江山別墅比買普通住宅劃算?這是發(fā)布在各媒體的一篇軟文,也是在處理最后剩余房的最后一劍!
開發(fā)商此時的最大目的,就是不剩余一套房,把所有的利潤都拿回來。
軟文進行了一些優(yōu)勢賣點的總結,并做了一次購買價值的分析,極具煸動性。原文摘錄如下:
麗景江山位于機場高速路于衛(wèi)星路的交匯處,原商運司院內,與衛(wèi)星廣場的直線距離不到300米。該片區(qū)是未來烏魯木齊集金融、商貿、信息、文化、會展及行政于一體的城市行政、文化中心。而麗景江山的火爆銷售,至少有以下幾個方面的原因。
一、買房不如“圈地”
一般情況下人們都認為其產權就是你所購買的房屋,而實際上,住宅產權=房屋產權+土地使用權+所屬物業(yè)享有和受益權。
一般住宅,戶均擁有土地面積僅有其房屋面積的30%左右,高層住宅僅有8%左右,即買一套100平方米的普通住宅,所實際擁有土地使用面積只有8~30平方米左右,而在麗景江山買一套別墅100平方米別墅,即擁有100平方米左右的土地使用面積。
因為房子本身不具備增值性,而地皮卻因城市發(fā)展在迅速增值。"買房不如圈地",麗景江山有足夠的優(yōu)勢。
二、投資商鋪不如投資別墅
因為商鋪所實際擁有的土地面積極少,所以買商鋪主要買的是一種經營權,使用形式單一,市場風險大。而與其相反的是,土地的增值,與城市發(fā)展的宏觀層面有很大的關系,只要城市在發(fā)展,土地就會增值。
另外,商鋪的購買成本很高,一個平方少則上萬,多則幾萬,一個幾十平方的商鋪就要投入幾十萬到上百萬,而幾百平方米的別墅,卻只有幾十萬元,所以風險大大降低。
三、買麗景江山別墅比購買普通住宅更劃算
第一,麗景江山別墅的價位僅相當于一般住宅價位,現(xiàn)價只有2800元左右;第二,購買一套麗景江山別墅,可以擁有以下附加財富:
以一套180平方米的夏威夷風情別墅為例:
如果按麗景江山別墅現(xiàn)在售價2800元/平方米計,180平方米合計為504000元。而實際得到的價值至少為838000元。高出購房款334000元。收益率為66%。
四、拿別墅賺別墅
單從地價增值角度分析,按近幾年的城市地價每年遞增15%左右,七年后,僅地價就賺回一套別墅。拿別墅賺別墅現(xiàn)實穩(wěn)定。購買麗景江山別墅,即是投資又可居住,在人生進退中,功能可隨意轉換。對于具有理性的投資者來說當然就更有誘惑力。
五、麗景江山比普通住宅便宜?
麗景江山別墅的價位僅相當于一般住宅價位,現(xiàn)價只有2800元左右,總價為504000元;
第二,買一套別墅贈送一套鋼架結構全封閉夏威夷風情園,面積在100平方米左右。這樣買一套180平方米的別墅,實際擁有280平方米左右的房屋面積。折合單價只有1800元/平方米!
軟文一出,再次引起搶購,但由于數(shù)量有限,一部分客戶只能期待后期的開發(fā),這也為麗景江山的后期開發(fā)奠定了基礎。
至此,麗景江山一期的銷售已全面完成,一個滯銷的樓盤,變成旺銷的樓盤,其間充滿智慧與變數(shù)的搏弈,操盤的快感也就由此產生。
但麗景江山后期仍有十萬余平方米的土地待開發(fā),工作遠沒有停此。
第十二節(jié) 讓高雅藝術走進麗景江山
至此,業(yè)主已陸續(xù)入住,如何豐富麗景江山的社區(qū)文化,提高其生活質量,將是小區(qū)最終成功的重要保障。
11月9日,中國著名書法家、畫家龍清廉先生為麗景江山揮毫題詞,“多留余地鋪明月,莫筑高墻礙遠山”,以表達一位藝術家對“休閑住宅”的贊美之情。麗景江山隨著“休閑住宅”的概念,一夜之間在烏魯木齊幾乎家喻戶曉。而在此之前,卻是一個業(yè)內業(yè)外都不看好的樓盤,其轉變的根本原因僅僅在于,它摒棄了虛浮的和人云亦云的“生態(tài)環(huán)保、水景別墅”等概念,轉而成為一個十分具象的“休閑住宅”。
與藝術嫁接,豐富休閑住宅文化
為擴大麗景江山在市場上的影響力,進一步提高樓盤的美譽度的知名度,賦予樓盤豐富的居住文化內涵,提升樓盤的無形價值,特舉行本次社會名流、藝術家“寄情麗景江山”書畫筆會,同時,邀請目標客戶、媒體記者、相關領導和藝術家們一起參觀麗景江山二期工程及示范單位(樣板房),對麗景江山的樓盤規(guī)劃、設計、戶型、配套、物業(yè)管理等作詳細的了解,然后現(xiàn)場觀摩藝術家書畫風采,達到口碑傳播和媒體傳播的雙重效應。
活動內容
1、 為麗景江山二期九棟樓八十四戶每棟、每戶進行公開征名;
2、 組織書畫藝術家到麗景江山參觀、在麗景江山售樓大廳舉辦筆會活動;紀實攝影報道;
3、 邀請書法家為樓宇和每戶譽名書名;紀實攝影報道;
4、 麗景江山藝術家與業(yè)主聯(lián)誼會,為每戶贈送名人書畫;紀實攝影報道;
5、 邀請《都市消費晨報》全程報道,每期一個整版紀實報道或圖片新聞;邀請電視臺現(xiàn)場攝像、晚報、晨報、快報、都市報報道。
報道主題
著名書畫家云集一堂,為麗景江山加冕
十位書畫藝術家走進麗景江山
麗景江山:讓藝術走進社區(qū)
休閑住宅贏得社會贊譽,數(shù)名藝術家為其揮毫潑墨
麗景江山:建筑藝術與惟美藝聯(lián)姻
通過以上活動,創(chuàng)造業(yè)主歸宿感,使市場進一步了解麗景江山,提升樓盤形象,為后繼的開發(fā)銷售做好鋪墊。
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